門窗企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)存在滯留現(xiàn)象。歸根結(jié)底還是品牌定位模糊。品牌定位對(duì)于一個(gè)成功的企業(yè)來說非常重要。即使你把工作做得再好，但如果你品牌定位不到位，所有的功夫都將前功盡棄。因此，清晰的品牌定位是鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展的重中之中。

品牌定位模糊如泥塘深陷
如果一個(gè)成功的經(jīng)銷商將一個(gè)門窗品牌在當(dāng)?shù)刈龀隽艘欢ǖ拿麣?，市?chǎng)和品牌都有了一定的基礎(chǔ)。此時(shí)，經(jīng)銷商開始承擔(dān)新的品牌代理，對(duì)消費(fèi)者來說，這是未知的，消費(fèi)者不僅需要與新的門窗產(chǎn)品慢慢磨合，經(jīng)銷商與客戶之間的信任有了一定的裂縫，以前積累的品牌信譽(yù)度馬上崩潰。這相當(dāng)于半途而廢，努力種植的大樹也被自己挖走了。
許多中小型二線門窗企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中總是存在各種各樣的問題。原因是他們?nèi)匀徊皇煜ふ麄€(gè)門窗品牌運(yùn)營(yíng)鏈，使門窗企業(yè)逐漸陷入惡性循環(huán)。

及時(shí)建立品牌定位體系
無論一個(gè)企業(yè)的硬件實(shí)力有多差，只要其以品牌定位為主的軟系統(tǒng)建設(shè)到位，它也可以成為一個(gè)強(qiáng)大的知名門窗品牌。對(duì)于國(guó)內(nèi)中小型門窗企業(yè)來說，社會(huì)案例是一個(gè)不容錯(cuò)過的發(fā)展機(jī)遇，因此迫切需要在其他競(jìng)爭(zhēng)品牌仍處于模仿階段時(shí)建立自己的品牌定位體系。

耐心對(duì)待品牌建設(shè)
許多門窗企業(yè)在渠道銷售和投資表現(xiàn)出強(qiáng)烈的發(fā)展愿望，希望在短期內(nèi)成為主要的發(fā)展目標(biāo)，但由于門窗產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資本鏈長(zhǎng)，資本周期長(zhǎng)，所以對(duì)于長(zhǎng)期品牌建設(shè)來說，他們沒有足夠的耐心。往往有一個(gè)好的概念或賣點(diǎn)，但由于各種原因，導(dǎo)致品牌發(fā)展過程中的無形成本浪費(fèi)，對(duì)品牌長(zhǎng)期發(fā)展非常有害。

軟性建設(shè)延伸文化品牌
以定位體系為主的軟性建設(shè)是品牌文化的一部分，但它卻可以承擔(dān)品牌發(fā)展最重要的責(zé)任。它不僅包括對(duì)消費(fèi)者的研究，而且通過定位群體提出的主張可以影響大多數(shù)消費(fèi)者。品牌背景包裝，品牌理念建設(shè)、品牌VIS體系建設(shè)、品牌SI終端建設(shè)、品牌傳播體系建設(shè)、品牌的賣點(diǎn)文化建設(shè)、品牌營(yíng)銷體系建設(shè)和品牌的管理文化建設(shè)等等都是來自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸，它不是一個(gè)放之四海皆準(zhǔn)的東西，而是一個(gè)能夠成就一個(gè)品牌傳奇的實(shí)體。

因此，清晰的品牌定位是鋁合金門窗企業(yè)發(fā)展的重中之中。門窗行業(yè)希望發(fā)展，不僅需要根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，還需要軟建設(shè)品牌文化，堅(jiān)持長(zhǎng)期發(fā)展之路。

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